建筑施工企业项目成本管理影响因素与控制策略研究

【摘要】：施工单位的成本控制是一个系统化的工作，需要掌控好全局才能有效降低施工成本，为施工企业赢得更多的利润空间。在中国经济进入“新常态”之下，低施工成本已成为企业在竞争中取胜的关键策略之一。随着我国固定资产的投资增长速度变缓，施工企业之间的竞争也越来越激烈，单纯依靠规模扩张的企业已难以保持高速发展。在建设施工的过程中，施工单位既要着重关注项目的成本控制，又要平衡好质量、工期、安全、环境等多方面的关系，这就需要在提升管理效益的基础之上，落实好施工建设的整体成本控制，将成本管理这一系统性的工作落实到实践中，才能有效保障施工单位的正当权益，保障建筑行业的平稳运行和发展。文章将重点阐述企业成本管控不足之处，从完善成本管理体系与绩效考核、岗位职责与提升全员成本管理意识、将成本控制理念渗透到施工工艺等多个环节提出相应的解决方案，希望为企业的健康发展起到促进作用，为行业的发展提出切实可行的项目成本控制策略。