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CLICK工程管理理论模型:基于潍柴的成功经验

谭旭光  焦建玲  陈增明  
【摘要】:依据蕴含潍柴动力股份有限公司(简称潍柴)成功发展经验的200多万字的文本资料,运用改进的扎根理论方法,提炼概括了潍柴成功背后的工程管理概念模型,进而从流程视角构建了工程管理理论模型,并以潍柴H1平台开发工程案例加以验证.结果发现,潍柴成功的五个关键维度为做正确的事(Correct),配置合适的领导及团队(Leader),必要的检查与修剪(Inspect/Clip),以及始终如一地朝着一个坚定的目标迈进(King).由这五个维度构成的CLICK工程管理理论模型具有逻辑整体性、系统开放性、持续提升性和广泛移植性.

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1 江水;;创建“click加水泥”公司——蓬天公司CEO王海蓬谈如何建设中国企业电子商务[J];每周电脑报;2000年25期
2 ;地板市场[J];国际木业;2006年06期
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