企业知识团队的绩效管理
【摘要】:通过对知识团队特征(团队任务的高社交性、团队成员的强成长需求性和管理手段的非传统性)的归纳,指出知识团队缋效评估还需要考虑周边绩效和适应性绩效,由此提出了知识团队绩效管理的一些对策,即建立知识团队持续学习机制,构建合适的绩效评价机制,构建知识团队成员与团队的双成长模式和建立知识团队心理契约。
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