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项目组织中隐性知识共享途径分析

党永杰  郭露  叶光辉  郑世珏  
【摘要】:隐性知识有很高的挖掘价值,但鉴于其不可见、不易计量,因此对项目组织中隐性知识共享途径展开分析。总结项目组织管理中阻碍隐性知识共享的诸多因素,如过于僵硬的项目组织结构、命令式或工作流式的项目组织文化、受限的组织沟通交流模式、亟待完善的绩效考评制度等等。针对上述因素,提出各自的解决对策,如构建学习型组织和隐性知识共享模型来改变僵化的组织结构;改变人员沟通的层级结构为网状结构,建立知识网络,扩展沟通面;提升员工参与决策的机会,焕然组织文化;建立绩效考评制度、知识收益分配制度等来完善激励机制。

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