浅谈中国海外项目管理的做法
【摘要】:在项目管理上 ,中国海外公司长期以来坚持公司总部的控制、监督和检查作用 ;项目上 ,以项目经理为管理中心 ,全面推进施工管理和成本精打细算工作。这种分层管理、相互制约、各负其责的做法 ,使项目管理取得良好效益。
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