精简组织管理模式的应用研究
【摘要】:电力微利时代,处于产业链中游的燃煤发电企业要长久保持竞争优势,必须有效降低发电成本,提升管理效能。本文通过G集团燃煤发电企业实行不同组织管理模式生产经营实际效果对比,精简组织管理模式确实能够有效提升企业生产经营管理效能。燃煤发电企业要改变观念,采取符合实际的精简组织管理模式,切实提高安全生产、经营管理水平。
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