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水电企业整合发展力量的实践与思考

魏文龙  李华  王旭  
【摘要】:随着大型水电企业建设投产过程不断加快,机组设备智能化水平不断提升,如何在企业实现高速发展的新形势下,凝聚各方共识,整合各方力量,克服不利因素,是摆在各水电厂面前的一个新任务、新课题。本文结合国电大渡河瀑布沟水力发电总厂工作实践,剖析了内部管理、资源整合、价值导向与提升绩效的途径,探讨了水电企业凝聚力建设的基本方式、影响因素、关键环节和配套措施,具有一定的借鉴作用。

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