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网络在线教育企业竞争策略分析——以新东方在线为例

张苏  刘洋  邵婧文  
【摘要】:在网络在线教育产业,新东方在线紧密围绕提升教育质量这一教育本质的核心议题制定竞争策略,立足母公司新东方的优质资源,扩展业务、丰富产品、整合资源与开拓二三线市场;寻求利润与愿景平衡点并吸纳理工科背景管理层;控制核心业务,围绕质量重设绩效指标与挖掘客户数据;与竞争对手联手开发市场、与政府合作塑造企业形象,最终实现成功运营。

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