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基于价值链成本管理模型的煤炭企业成本控制优化

李佳欣  孙方华  
【摘要】:以BH煤矿公司为研究案例构建价值链成本管理模型。通过计算发现,企业生产经营活动价值链在开采、选煤和机修环节的成本存在降低的空间,BH煤矿公司可以通过核定的生产能力合理安排生产计划实现去产能,对机器设备进行及时维护与修理等方式控制成本。在此基础上提出以价值链管理理论为指导的成本核算管理体系,以及成本管理分析与考核机制等具体建议,强化煤炭产业价值链的竞争优势。

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