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变革型领导对员工组织公民行为的影响——以心理授权为中介

梁祖晨  陈甲  
【摘要】:正自从Bass(1985)提出变革型领导理论以来,该理论便占据了领导研究的中心地位。领导理论是研究领导和员工的某种关系,并且进一步假定这种关系的特点和性质是联系领导行为和员工反馈的基础。变革型领导能够改变员工的理想、个性、需求、偏好和价值观,充分发挥员工的潜能。

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