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价值驱动的格力电器轻资产运营模式研究

谢冰  吴革  
【摘要】:近20年来,伴随着中国经济高速发展,涌现出一大批茁壮成长的中国本土企业,他们依托本土优势、高质量的产品及良好的营销将中国品牌发扬光大,并推向国际市场。传统制造企业面对日益激烈的市场竞争,除了继续提高产品质量,创新商业模式也势在必行。成功的商业模式与优质的产品服务相结合将会给企业带来巨大的优势。在此背景下,珠海格力电器股份有限公司选择了轻资产的运营模式将品牌形象、营销渠道、产品、科研技术等优势资源进行有效地配置和管理,通过提升公司的盈利能力、资产管理能力,现金流质量等方面从而驱动公司整体业绩的不断提高,并创造出良好的企业价值。

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