第一师阿拉尔市红枣农民专业合作社运营绩效研究

【摘要】：第一师阿拉尔市位于南北疆兵团"一中心三支点"的重要中心位置,是兵团农业产业发展较为稳定和均衡的师市之一,近年来红枣种植业已经成为第一师阿拉尔市农业支柱产业和职工增收的主要来源,红枣合作社也呈蓬勃发展之势,但普遍存在着内部管理规范性不够、运营绩效不高等突出问题。运用定性、定量分析方法对阿拉尔市20个红枣农民专业合作社进行研究,发现其运营过程中的发展限制因素;以规模、过程、结果这3个方面的指标构成合作社的运营绩效评价体系,并使用因子分析法对20个合作社的绩效作出了综合评估,得到运营绩效较高的3家合作社。在此基础上提出了提高农民专业合作社的人员素质、推进农民专业合作社内部治理规范化、扩大合作社经营范围和规模、改善政府管理理念和手段、加强信贷机构对合作社的支持等提升第一师阿拉尔市红枣合作社运营绩效的实现路径。