| | | | | 挣值分析法及其在项目成本管理中的应用 | | | 吴乐 | | | 项目成本管理控制的主要要素是质量、进度和成本。本文介绍了一种有效的项目成本管理方法——挣值分析法。挣值分析法是项目成本管理中的一种测量工作绩效的常用方法。文章介绍了挣值的概念,挣值分析法原理以及挣值分析法在项目成本管理中的应用。 【作者单位】:广东工业大学 广东广州510006 【关键词】:项目成本管理;成本;进度;挣值分析法 【分类号】:F285 【DOI】:CNKI:SUN:XXBL.0.2008-02-068 【正文快照】: 项目成本管理是在整个项目的实施过程中,为确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成而对所需的各个过程进行的一种科学的管理活动。项目成本管理要求在满足质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用、通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标, | | |
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