| | | | | 企业战略:设计、分解与实施 | | | 高可为;顾大虎 | | | 战略管理是影响企业长期经营绩效的重要因素。它是一个包括不同步骤和环节的过程和流程。这一过程的关键是形成战略思想和战略见解,并把它结构化地表达出来。企业战略有不同的表现形式。不是所有的战略可以直接付诸实施。战略必须经过分解、细化,经由规划和计划才可以实施。战略管理流程的各个环节和步骤不是可以截然分开的,它们之间是一种互联、互动的关系。 【作者单位】:聊城大学商学院 山东聊城252059 【关键词】:企业管理;战略管理;管理流程 【分类号】:F272 【DOI】:CNKI:SUN:VOUS.0.2007-05-023 【正文快照】: 2003年8月期的《哈佛商业评论(中文版)》中刊登了一篇题目为“发现4+2法则”的专题文章,文章作者历时5年,研究了160家公司10年来所运用的200多种管理实践,结果发现:大多数管理实践与公司业绩无关,企业只要在4个首要管理实践上表现卓越,并做好4个次要管理实践中的2个,便能成功在 | | | 推荐 CAJ下载 PDF下载 | | | CAJViewer7.0阅读器支持所有CNKI文件格式,AdobeReader仅支持PDF格式 |
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