| | | | | 论人力资源管理在跨国并购中的作用 | | | 徐刘芬 | | | 在日益复杂和全球一体化的商务经济中,跨国并购已成为寻求竞争优势的企业占支配地位的扩张方式。对并购企业来说,在整合阶段,只有使企业的人力资源管理战略与实施的并购战略相匹配,才能提高并购成功的可能性。 【作者单位】:聊城大学商学院 山东聊城252059 【关键词】:人力资源管理;并购;国际化管理 【分类号】:F240 【DOI】:cnki:ISSN:1672-1217.0.2005-03-01B 【正文快照】: 一、引言在日益复杂和全球一体化的商务经济中,并购已成为寻求竞争优势的企业占支配地位的扩张方式。然而,并购本身被无数问题所困扰,实证研究表明并购的风险很高,50%的国内收购和 70%的跨国收购没有实现预期结果(Capron,1999)。[1]针对并购失败问题,学者们分别从多种角度进行了探讨,比如战略市场进入选择、市场评估、价值创造和厂商绩效。他们的研究结果认为并购失败有以下两个重要原因:一是缺乏一种并购双方一致认可的战略理论基础,二是对“并购协同自动实现”的不现实的期望。虽然这些财务和战略方面的研究已经大大地增加了我们对于并购… | | | 推荐 CAJ下载 PDF下载 | | | CAJViewer7.0阅读器支持所有CNKI文件格式,AdobeReader仅支持PDF格式 |
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