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《商学院》 2005年Z1期
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平衡计分卡实施中的三大误区

杨力  
【摘要】:正 具有变革热情的公司都不愿意看到平衡计分卡实施不当造成的消极影响。新华信管理咨询有限公司指出了这一管理工具实施中的"雷区"并提出规避的方法。如果企业尚未形成清晰的愿景和战略,所面临的最迫切问题是实现诸如扩大市场份额、迅速降低成本等短期目标,则不应当引入平衡计分卡这类对企业战略管理水平有较高要求的管理工具。
【作者单位】北京新华信管理顾问有限公司战略咨询中心;
【分类号】:F272.92

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