| | | | | 我国集团企业全面预算管理存在的问题及其对策探讨 | | | 李桂兰;莫利加 | | | 本文针对全面预算管理在我国集团企业应用实施状况,分析了全面预算管理在集团企业实践中存在的四大问题。然后指出改善集团企业组织环境是实施全面预算管理的前提,从操作层面上提出具体的改进措施,建议集团企业加强控制和全面考评体系,通过实行有效激励方式确保预算作用的发挥。 【作者单位】:湖南农业大学商学院;湖南农业大学商学院 【关键词】:全面预算管理;预算控制;激励 【分类号】:F275 【DOI】:CNKI:SUN:SCXH.0.2008-09-054 【正文快照】: 全面预算管理产生于第一次世界大战后的美国,正式形成于20世纪50年代。我国在20世纪90年代很多大中型集团企业如宝钢集团、华润、长虹等开始重视预算管理,但至今无论是理论上还是实践中,其研究成果并不显著。一、全面预算管理及其原则全面预算管理,就是将集团企业的决策目标及 | | | 推荐 CAJ下载 PDF下载 | | | CAJViewer7.0阅读器支持所有CNKI文件格式,AdobeReader仅支持PDF格式 |
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