| | <正>在学校管理中,决策是校长的一项重要的、经常性的工作。校长的大量工作就是按照一定的治校目标和计划作出决定,并对有关行动或措施拍板定案,引导学校管理者、教职工和学生努力实现学校的办学目标。对于学校的发展而言,"决策的成功是最大的成功,决策的失误是 【作者单位】:山东胶南市滨海街道办事处中心小学;山东胶南市滨海街道办事处中心小学 【分类号】:G627.1 【DOI】:CNKI:SUN:JXGL.0.2007-26-004 【正文快照】: 在学校管理中,决策是校长的一项重要的、经常性的工作。校长的大量工作就是按照一定的治校目标和计划作出决定,并对有关行动或措施拍板定案,引导学校管理者、教职工和学生努力实现学校的办学目标。对于学校的发展而言,“决策的成功是最大的成功,决策的失误是最大的失误”。所以,要实现学校的健康、和谐、可持续发展,就要提高校长的决策能力,使决策成为校长的基本功,并得到不断锤炼。那么,校长又该如何提高自己的决策能力呢?一、从博学中提高决策的预见能力纵观古今,大凡著名的校长,无不具有“先知先觉”的意识,他们能高瞻远瞩,洞察秋毫,与他… |