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《江苏卫生事业管理》 2019年01期
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医联体内医疗资源下沉实践浅析

单延霞  李映晖  
【摘要】:正医联体是推进医疗资源纵向整合,构建科学合理的医疗服务体系的有效形式。如何将集中在公立医院的优质资源(人力、物力)整合,解决基层"缺"和"少"的问题,缓解百姓看病难,让分级诊疗真正落地?我院2017年2月起经过前期规范、推进、提升三个阶段落实医联体建设方案,4月份全面完成组建工作并正式运行,签约的36家医联体成员单位中紧密型单位5家(1家县级医院和4家社区服务中心)、半紧密型单位1家、松散型单位18
【作者单位】江苏省淮安市第一人民医院城区医疗统筹办公室
【分类号】:R197.1

【参考文献】
中国期刊全文数据库 前2条
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【二级参考文献】
中国期刊全文数据库 前8条
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【相似文献】
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中国博士学位论文全文数据库 前10条
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中国硕士学位论文全文数据库 前10条
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7 周群;医改背景下的医联体管理模式研究[D];东南大学;2018年
8 罗昭旸;重庆市医联体模式下双向转诊认知与影响因素研究[D];重庆医科大学;2018年
9 奚艳;安徽省某医院双向转诊平台实践及探讨[D];安徽医科大学;2018年
10 李岚兰;安徽省县乡医疗机构资源整合运行机制研究[D];安徽医科大学;2018年
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