| | 目标管理是以"目标"作为组织管理一切活动的出发点、归宿点和手段,贯穿于一切活动的始终。本文介绍了西华师范大学后勤集团水电中心从制定目标、分解目标,实施目标,检查评价目标三个层面引入目标管理,通过一年的实践取得了令人满意的效果,同时,也面临着职工思想上,传统事业单位用工制等方面的问题,亟待解决。 【作者单位】:西华师范大学水电中心 【关键词】:目标管理;制定;分解;实施 【分类号】:G647.4 【DOI】:CNKI:SUN:JCZT.0.2007-05-034 【正文快照】: 目标管理(Management by Objectives,MBO)是以“目标”作为组织管理一切活动的出发点、归宿点和手段,贯穿于一切活动的始终。它要求在一切活动开始之前,首先确定目标,一切活动进行都要以目标为向导,一切活动的结束都要以目标的完成程度来评价,充分发挥目标在激励机制和约束机制 |