| | | | | 关于家族企业组织结构设计的思考 | | | 彭晓辉 | | | 家族企业组织结构面临严重的挑战,有许多家族企业的决策体系、管理机制、资金实力、人力资源管理等已不适应当前形势发展。我们在遵循家族企业组织结构设计原则的前提下,应从确定明确的组织边界、实施集权与分权的统一、把握好管理层次与管理幅度的关系、建立现代的企业制度方面完善家族企业组织结构的设计。
【作者单位】：湖南人文科技学院经管系 湖南娄底417000
【关键词】：家族企业;组织结构;设计
【分类号】：F276.5
【DOI】：cnki:ISSN:1671-9743.0.2006-09-002
【正文快照】：
一、关于家族企业组织结构设计的思考家族企业作为一种普遍存在的企业组织形态,其效率本身并无绝对的高低之分,家族企业不一定就是低效率,公众公司也未必就一定是高效率。目前,家族企业的组织形式主要有:独资企业、合伙企业和有限责任公司,其中,有限责任公司的发展极为迅速。在实践与探索中,家族企业的组织形式还出现了股份有限公司、股份合作公司、与公有制或集体所有制合作的混合所有制公司,而且,有的家族企业现已挂牌上市。如联想集团、远大集团等一批技术先进、管理规范、理念超前的现代化明星企业。但是对相当一部分家族企业来说,它们… | | |  推荐 CAJ下载  PDF下载 | | | CAJViewer7.0阅读器支持所有CNKI文件格式，AdobeReader仅支持PDF格式 | | | | Reflection on the Oiganizational Structure Design of Family Firm | | | PENG Xiao-hui(Hunan Institute of Humanities;Science and Technology;Loudi;Hunan 417000) | | | The organizational structures of family firms are facing the serious challenge.Many family firms do not adapt the development of current situation in terms of policy-making system,the management mechanism,the fund strength and the human resource management.We should affirm organizational boundary,unify centralization with divided power,grasp relations between the management level and the management scope and establish modern enterprise system so as to improve the organizational structure design of family firm.
【Keyword】：family firm;organizational structure;design |
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