| | | | | 论企业并购的协同效应 | | | 蔡四平 | | | 实现协同效应 ,是企业实现并购预期和战略目标的基础。从我国企业并购实践来看 ,许多企业把关注的重点放在了并购的谈判和交易上 ,而对并购后整合问题关注不够 ,致使不能实现预期的协同效应。我国企业在追求并购协同效应时 ,必须研究它的适用性 ,并从企业战略、财务经济、企业文化等多个角度去思考和实践它 【作者单位】:中南大学商学院 湖南长沙410083 【关键词】:企业并购;协同效应;适用性 【分类号】:F271 【DOI】:cnki:ISSN:1008-2107.0.2004-01-020 【正文快照】: 一、问题的提出企业并购在西方已经经历了五次浪潮 ,早已经是市场经济的一种普遍现象。它在促进财富集中 ,企业组织结构的变迁 ,推动产业结构的升级方面发挥了积极作用。近几年 ,并购与重组受到了我国企业和政府热情的关注和积极的实践 ,成为壮大公司实力、增强竞争优势和实现公司战略目标的重要手段。可以预见 ,入世后的中国将掀起一轮企业并购的狂潮。JP摩根一位专家预测 ,电信、电力、交通和互联网将成为企业并购的四大焦点行业。然而实践表明 ,中外企业并购的成功率都很低。尤其是从近几年我国企业并购管理的实际情况看 ,许多企业把关… | | | 推荐 CAJ下载 PDF下载 | | | CAJViewer7.0阅读器支持所有CNKI文件格式,AdobeReader仅支持PDF格式 |
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