医院绩效考核体系设计探讨
【摘要】：为了探讨医院工作人员绩效考核体系的设计,客观评估工作人员的工作绩效,我们在对医院工作人员的绩效考核进行抽样调查的基础上,结合当前医院绩效管理实践,主要立足于医院内部管理,试图通过绩效考核形成医院内部良好的工作氛围和竞争舞台,将德、能、勤、绩分解为若干要素形成指标群,给每个指标群确定相应分值,设计出科学合理的绩效考核指标。研究结果将为医院各类员工的晋升、降职、调职、聘任以及奖金发放提供依据;为管理者制定和完善职工培训计划提供依据;为上级和员工之间提供一次正式沟通的机会;为医院及时准确地获得员工的工作信息,为改进医院政策和管理方法提供依据。
【作者单位】：
温州医学院附属眼视光医院;
【关键词】： 考核体系 医院绩效 绩效考核 提供依据 医院工作人员 考核工作 管理工作 人力资源部 科室管理 医院管理
【分类号】：R197.3
【DOI】：CNKI:SUN:GWYG.0.2009-05-008
【正文快照】：
【关键词】： 考核体系 医院绩效 绩效考核 提供依据 医院工作人员 考核工作 管理工作 人力资源部 科室管理 医院管理
【分类号】：R197.3
【DOI】：CNKI:SUN:GWYG.0.2009-05-008
【正文快照】：
绩效考核是人力资源管理的中心环节,是组织提高核心竞争力的重要工具。绩效考核的结果是组织实施各项管理工作的基础和依据,也是组织成员自我认识、调整的重要信息来源。因此,公平、合理的绩效评价对于提高医院工作人员的积极性有着非常重要的意义。研究如何正确制定绩效考核
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