《发展》2008年05期 加入收藏    获取最新 
 国有技术型企业改制中主辅分离辅业改制策略思考
 申联滨
 　　<正>一、国有技术型企业进行主辅分离辅业改制的背景主辅分离是国有企业出于深化改革的需要,由辅业与主业分别推进改革的过程性措施,"主"指亟待改制改组的主业核心业务及相关资产;"辅"是相对"主"而言的非核心业务及相关资产,包括辅助生产经营活动、配套生产经营活动及长期计划经济体制下形成的社会性服务职能和部分社会管理职能。我国国有技术型企业与其他国有企业一样,
【作者单位】：兰州生物制品研究所
【分类号】：F276.1
【DOI】：CNKI:SUN:FZZZ.0.2008-05-033
【正文快照】：
　　一、国有技术型企业进行主辅分离辅业改制的背景主辅分离是国有企业出于深化改革的需要,由辅业与主业分别推进改革的过程性措施“,主”指亟待改制改组的主业核心业务及相关资产“;辅”是相对“主”而言的非核心业务及相关资产,包括辅助生产经营活动、配套生产经营活动及长期计
 
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