高校后勤财务管理之思考--《阜阳师范学院学报(社科版)》2005年01期

《阜阳师范学院学报(社科版)》2005年01期

高校后勤财务管理之思考

　　高校后勤社会化使其管理体制和运行机制发生了变革。财务管理也要与其俱进,优化产权结构,更新管理模式,转变财务管理理念,创新财务管理机制。
【作者单位】：阜阳师范学院安徽阜阳236032
【关键词】：高校后勤社会化;财务管理
【分类号】：G647.4
【DOI】：cnki:ISSN:1004-4310.0.2005-01-046
【正文快照】：
　　高校后勤社会化改革是要打破制约高等教育发展“瓶颈”的落后的高校后勤保障模式 ,建立起在社会主义市场经济环境下 ,充分适应高等 ,教育发展的新型高校后勤保障模式。随着改革进程的不断深入 ,新的独立核算、自主经营、自负盈亏的后勤经营服务实体 (以下简称后勤实体 )成立 ,市场竞争机制的引入 ,后勤各项环境都发生了很大的变化 ,而与之相对应的财务管理制度也要不断完善和创新 ,因此后勤财务管理工作者必须坚持与时俱进 ,更新观念 ,锐意改革 ,提高服务质量 ,强化成本管理 ,注重资本运营 ,实现社会效益和经济效益双丰收。本文仅对高校后勤…

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