领导应用激励须处理好几个关系--《福建教育学院学报》2005年03期

《福建教育学院学报》2005年03期

领导应用激励须处理好几个关系

　　<正> 激励是应用某种诱因,激发人的内在动力,调动人的积极性和创造性,以实现期望目标的心理过程。激励是开发人力资源的重要手段,是系统的组织行为,任何组织都有适合自身组织目标和特点的激励体系。在组织行为中,领导对激励的运用是至关重要的。领导是组织的核心成员,在组织激励体制运行中,起着策划、组织、引导、影响和监督
【作者单位】：福建省人事干部学校福建省公务员培训中心
【分类号】：C933.2
【DOI】：cnki:SCN:35-1240.0.2005-03-069
【正文快照】：
　　激励是应用某种诱因,激发人的内在动力,调动人的积极性和创造性,以实现期望目标的心理过程。激励是开发人力资源的重要手段,是系统的组织行为,任何组织都有适合自身组织目标和特点的激励体系。在组织行为中,领导对激励的运用是至关重要的。领导是组织的核心成员,在组织激励体制运行中,起着策划、组织、引导、影响和监督的作用。激励既存在于一系列规范的组织活动中,又渗透于领导与员工工作、生活的具体交往中。领导应从组织发展的情况和人力资源的特点出发,引导组织认真研究制定积极、有效的激励机制,并通过自身的影响,使激励取得最佳的效果…

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