| | | | | 铁路运输企业成本管理模式探讨 | | | 许开华 | | | 铁路运输企业要实现跨越式发展,在市场竞争中处于不败之地,就必须要强化经营管理,降低成本支出,最大限度地提高经营效益。而要使成本降低,就必须要建立与铁路运输企业经营特点相适应的成本管理模式,使成本管理处于有序、规范、可预测的控制之中。本文论述铁路运输企业如何建立成本管理模式。 【作者单位】:安徽铁道发展集团有限公司 安徽 【关键词】:铁路运输企业;成本管理模式 【分类号】:F530.68 【DOI】:CNKI:SUN:CZJD.0.2008-04-036 【正文快照】: 铁道企业要建立“大成本”管理体系,必须将基建、更改、大修和运营支出统一纳人管理范畴,将年度计划与中长期规划统筹安排,将信息收集、整理、决策相互衔接,将成本政策的制定与实施相互协调。成本管理总体包括成本预测、成本决策、成本执行、成本分析等过程。而联系这些过 | | |
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