| | | | | 企业集团宜实施战略型财务管控模式 | | | 彭玉林 | | | 企业集团在实现战略扩张和跨越式发展的进程中,对新吸收成员企业进行有效整合与控制、将其经营管理行为纳入集团整体战略轨道尤为重要。笔者对企业集团财务管控模式进行了分析和探讨,提出企业集团对所属企业应建立长效财务监管机制,实现战略型财务管控模式。 【作者单位】:宝钢集团有限公司 上海;200122 【关键词】:企业集团;战略管理;财务管控 【分类号】:F275 【DOI】:CNKI:SUN:CZJD.0.2008-04-033 【正文快照】: 一、企业集团财务管控模式的发展方向传统的集团财务管理类型,按照不同的财务组织结构有分散型、集中型等管理模式。由于企业集团是一个多层次的、产权网络化的独立法人联合体,在本质上是一组多重的契约关系,其委托代理的信息不对称;两权分离的层次多、跨度大,经营层违背所 | | |
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