收藏本站
《知识经济》 2017年17期
收藏 | 投稿 | 手机打开
二维码
手机客户端打开本文

如何实施实物资产的有效管理

谭嘉敏  
【摘要】:近年来,随着实物资产管理体系的不断建立与完善,其管理活动也不断地向规范化方向发展,管理要求也在不断提高。由于各级管理人员在实物资产管理上的认识不清、责任不明、制度不全等原因,造成实物资产使用效益不高、流失现象严重。如何加强企业实物资产管理,降低成本费用,提高资产贡献,有效扼制实物资产流失的现象,充分发挥实物资产在企业生产经营中的作用,是我们应该探讨的一个问题。
【作者单位】中国石化销售有限公司广东佛山石油分公司;
【分类号】:F273.4;F426.22
【正文快照】:
实物资产是石油公司运营的物质基础,通常情况下,石油销售公司的实物资产主要包括以下方面:第一,具有投资性质的房地产,目的在于赚取租金或者实现资本增值。第二,石油销售公司的固定资产。第三,不能作为固定资产的一些低值易耗品。第四,具有临时租入性质的经营性租入固定资产。

【相似文献】
中国期刊全文数据库 前1条
1 王文新;侯海冰;吕志鑫;赵鹏;曾峥;;资产分散型企业的实物资产管理体系研究[J];财经界(学术版);2013年11期
 快捷付款方式  订购知网充值卡  订购热线  帮助中心
  • 400-819-9993
  • 010-62791813
  • 010-62985026