《浙江理工大学学报》2008年04期 加入收藏    获取最新    打造高绩效中层管理队伍初探   陈劲;张炯   　　文章就如何打造一支高绩效公司中层管理队伍进行了探讨。首先分析了建立高绩效中层队伍的重要性;进而从如何培训、加强素质、增进沟通、提高执行力等四个方面阐述了建立高绩效中层的各种举措及方法,对企业最终形成一支高绩效中层管理队伍所需要重视的关键要点进行了深入分析并得出相关的结论。 【作者单位】：浙江大学管理学院 杭州310027 【关键词】：高绩效;中层管理人员;队伍建设 【分类号】：F272 【DOI】：CNKI:SUN:ZJSG.0.2008-04-029 【正文快照】： 　　0引言在当今国内外的企业管理中,绩效(performance)一词颇为盛行,“绩效”是指员工通过努力所取得的工作结果,包括工作效率、行为,及此行为对组织战略目标实现的影响程度;也即为了实现企业的全体目标,构成企业的各部门或个人所必须达成的业务上之成果[1]。随着绩效被关注程度的     推荐 CAJ下载           PDF下载   CAJViewer7.0阅读器支持所有CNKI文件格式，AdobeReader仅支持PDF格式   Benefit Management: Constructing a Middle-Level Management Team with High-Performance   CHENG Jing;ZHANG Jiong (School of Management;Zhejiang University;Hangzhou 310027;China)   　The article discusses how to construct a middle-level management team with high-performance in a company.Firstly,the article analyzes the importance of constructing a middle-level management team with high-performance,then describes the measures and methods about how to construct the team from four aspects: training,strengthening the quality,promoting the communication and the enhancement of the implementation.Finally,the article analyses the key points that the enterprises should take to construct a middle-level management team with high-performance and draws the relevant conclusions. 【Keyword】：high-performance;middle-level management team;team construction   【参考文献】   共（3）篇    中国期刊全文数据库 找到 3 条   1 王义秋,彭静; 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