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风神:优化管理变革 实现内涵式发展

【摘要】:正风神轮胎股份有限公司(简称"风神")在生产经营和企业管理中,坚持以世界级制造(WCM)为目标,以持续改进(CI)为载体,形成了以"6+3(质量、成本、效率、安全、环保、员工素养6个维度,精益生产、清洁生产、全过程物耗控制3大工具)"为核心的风神精益化生产方式。在风神看来,长盛不衰的秘笈是以世界级制造(WCM)和持续改进(CI)优化管理变革,实施内涵式发展。

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