跨国公司的纵向一体化与网络化

【摘要】：正2001年初,世界著名手机生产厂商爱立信突然宣布今后不再生产手机,并将其位于巴西、马来西亚、英国和美国的生产线全部承包给一家新加坡手机生产商。几乎是同时,世界药业巨头阿斯利康公司也突然宣布与IBM签订长达7年、价值17亿美元的有史以来医药行业最大的IT全球外包协议。

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中国期刊全文数据库

前10条

1	王全喜;论企业的内部交易与转让定价[J];经营与管理;1995年10期
2	范正斌;美国企业重组战略与策略的搭配[J];价格月刊;1997年01期
3	卢锐;论高新技术企业经营战略[J];重庆大学学报(社会科学版);1997年01期
4	于璟;从丹东印染厂扭亏变盈的实践探讨企业经营战略[J];辽宁丝绸;1997年03期
5	范正斌;美国企业重组战略与策略的搭配[J];石油企业管理;1997年01期
6	王刚,张凌云;经济师应了解兼并中的企业战略[J];经济师;1998年02期
7	王刚 ,赵磊;成功兼并的五项原则[J];经营管理者;1998年05期
8	尹子民,郭锋,张宇;义县纤维板厂的经营诊断与发展战略研究[J];辽宁工学院学报;1999年02期
9	柳长立;德尔福独立告诉我们什么?[J];汽车与社会;1999年08期
10	庞新梁;略谈拓展报业多种经营的“五不为”原则[J];当代传播;2000年05期

中国重要会议论文全文数据库

前1条

1	陈玉保;忻展红;;论电信运营商的规模和边界[A];管理科学与系统科学研究新进展——第8届全国青年管理科学与系统科学学术会议论文集[C];2005年

中国硕士学位论文全文数据库

前10条

1	肖华龙;平果铝厂纵向一体化发展战略研究[D];中南大学;2004年
2	王谦;安华物业战略管理研究[D];天津大学;2003年
3	高云宝;海港机械厂发展战略研究[D];对外经济贸易大学;2004年
4	郭佰林;中国石化公司纵向一体化战略研究[D];对外经济贸易大学;2005年
5	李雪莉;大连福凯船舶设计有限公司发展战略研究[D];大连理工大学;2005年
6	吕嵘;我国汽车工业发展战略的经济学研究[D];吉林大学;2005年
7	王惠民;汉江集团增长型战略研究[D];武汉大学;2005年
8	包旭云;基于信息共享的牛鞭效应对策研究[D];南京航空航天大学;2006年
9	付雅观;大庆油田有限责任公司天然气一体化战略研究[D];西北大学;2005年
10	魏程玲;X公司后向一体化战略研究[D];厦门大学;2006年

中国重要报纸全文数据库

前10条

1	记者胡晓峰;“十一五”进入世界造机第一方阵[N];中国船舶报;2005年
2	;关注本土EMS企业生存发展空间[N];中国电子报;2005年
3	中央财经大学王兵丁明明;化纤企业无配额时代攻略[N];中国纺织报;2005年
4	刘祥坠;SMA在企业多元化战略中的应用[N];财会信报;2005年
5	冯以啸;平板玻璃业严控新增产能着力提高集中度[N];中国工业报;2006年
6	廖西平;潮平两岸阔风正一帆悬[N];中国交通报;2006年
7	苏斌周荃（作者单位：湘潭大学旅游管理系）;浅析泛珠三角旅游企业纵向一体化战略[N];中国旅游报;2006年
8	本报首席记者张苓;淘汰焦化落后产能，难也要上[N];中国冶金报;2006年
9	本报记者　　燕云;佛山照明　或有35%左右涨幅[N];中国证券报;2006年
10	范晓曼张鑫;家电三巨头否认相互参股[N];华夏时报;2006年

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