基于心理契约的并购企业隐性知识管理
【摘要】:正近年来无论国内还是国外同行业、跨行业的兼并重组步伐不断加快,规模越来越大。但世界各国兼并活动的效果与兼并的出发点都有较大的差异。美国墨沙管理咨询公司在研究20世纪90年代发生的40起并购案后发现,约有半数公司在发生并购后其业绩没有超过行业平均水平。在公司并购中发生的一系列行为中,影响并购后协同效果发挥的一个重要因素是并购行为在多大程度上能够促进了并购双方知识的交流、转移与共享。而基于心理默契的并购企业隐性知识可以做到如上效果,提高企业的效益。
【相似文献】 | ||
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||
|
|
|||
|