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《上海财经大学学报》 2018年04期
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员工的随和性会降低全面薪酬水平吗?——来自中国文化与组织情境下的实证检验

谭春平  景颖  王烨  
【摘要】:围绕员工的随和性与全面薪酬水平的关系,文章结合中国文化和管理实际,利用NEO-PIR量表和美国薪酬协会对全面薪酬的界定设计调查问卷,以中国境内包含国有企业、民营企业等在内的1 486名各类员工为样本进行问卷调查,在信度和效度分析的基础上,利用相关和多元回归分析对数据进行统计分析。结果表明,随和性会降低员工全面薪酬水平,但区别于西方组织情境,中国组织情境下员工随和性与薪酬不完全负相关,随和性与货币报酬负相关,与福利不具有相关性,与学习和发展负相关,与工作环境正相关;谦虚、利他和慈善是影响货币报酬的重要因素;顺从、坦诚和利他是影响非货币报酬的决定性变量。因此,企业应有效发挥不同人格特质员工的优势,真正做到"让雷锋不吃亏"。

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