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《企业活力》 2002年11期
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企业战略管理理论及其发展趋势

王丰  
【摘要】:正企业战略及战略管理的内涵 关干战略的定义,当前被欧美许多教材较为普遍采用的是,“战略就是企业为了收益制定的与组织使命和目标一致的最高管理层的计划”(Wrightet al,1992:3)。美国著名战略管理专家亨利·明茨伯格认为,除了以上的定义外,至少还有四种定义,即战略不但可以是一种计划,还可以是一种模式,一种定位,一种观念,一种策略等。他认为,不管关于战略的定义在表述上如何众说纷纭,对战略的理解应能达成如下的共识: (1)战略与组织环境都有关系。 (2)战略的本质是复杂的。 (3)战略影响这组织的整体利益。 (4)战略包括内容与程序。 (5)战略不是完全深思熟虑的。 (6)战略存在与不同的层次。 (7)战略包括各种不同的思想过程。 战略管理,简言之,就是使用战略作为手段对经营者活动进行管理。美国
【作者单位】厦门大学管理学院
【分类号】:F270

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