项目驱动型企业核心能力形成与提升机理研究
【摘要】:项目驱动型企业吸收项目所必须的企业外部知识,并在项目实施过程中对原有的知识进行加工和整合,从而丰富企业的知识库。多项目知识整合机制才能产生强大的核心能力。职能部门之间通过组织整合而形成项目动态项目管理团队,是项目驱动型企业核心能力形成与提升的重要内因。项目驱动型企业核心能力正是在适应项目开发及市场需求的要求基础上,通过良好的能动学习机制、多项目知识整合机制和组织动态整合机制得以形成与提升的。
【相似文献】 | ||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||
|