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中小企业薪酬体系设计初探

郑新建  
【摘要】:中小型企业在我国的经济与社会中占有了重要位置,但受规模、资金、人才、机制等影响,对外风险抵抗能力弱、内部管控能力相对较弱、管理手段简单等。随着企业快速成长,前期随意性大、规范不足等问题就会日益凸显,严重制约了企业的进一步发展。特别是在薪酬激励方面,必须有效建立科学合理的制度体系,充分发挥薪酬的激励作用,才能造就一支高效、稳定的员工队伍,确保中小企业的可持续发展。本文通过对案例企业经营管理中存在比较突出的薪酬问题,结合实际进行了浅析,希望对丰富中小企业薪酬体系设计有一定借鉴意义。

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