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《对外经贸财会》 1996年02期
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关于加强外贸企业成本控制的几个问题

彭传松  
【摘要】:正 目前,专业外贸公司在经营上遇到了前所未有的困难。面对困难,外贸企业是稳中有退,等待国家新的政策或是市场良机的出现,还是加强成本控制,练好内功,真正提高对市场的应变能力和竞争能力?笔者对后者的回答是肯定的。本文结合工作实践,将有关成本控制的问题和解决思路提出,供同行们参考。一、树立加强成本控制的观念加强成本控制,必须首先树立加强成本控制的观念。这种观念应当包括这样一些内容: 首先,加强成本控制必须力争做到事前控制。从经营性质上讲,外贸企业是属于经营大宗商品的购销流通环节,在社会主义市场条件逐渐成熟的情况下,经营风险、市场竞争、汇率变化无时不在影响外贸企业的经营效益,往往一个经营环节上的失误,就酿成企业不小的损失。这对于外贸人员,尤
【作者单位】
【分类号】:F740.45

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