人力资源开发与培训存在的误区与路径选择
【摘要】:目前在人力资源开发与培训中存在以下误区:开发等于培训;“封杀”使用性和政策性开发;只把政策性开发停留在文件柜中;只重技能培训,不重观念开发;只对“低学历”或“低职位”进行开发和培训。针对以上种种,企业必须结合自己的实际,选准开发与培训的路径,如建立学习型组织的人力资源开发观念与系统;着力发现关键的少数;建立政策性开发的贯彻和保障机制;技能培训与观念开发的双管齐下;启动多层次、全方位的开发战略等。
【作者单位】:
胜利油田党校
【关键词】: 现代企业管理 人力资源 开发 培训
【分类号】:F272.92;G726
【DOI】:CNKI:SUN:SLYT.0.2006-02-036
【正文快照】:
【关键词】: 现代企业管理 人力资源 开发 培训
【分类号】:F272.92;G726
【DOI】:CNKI:SUN:SLYT.0.2006-02-036
【正文快照】:
一、人力资源开发与培训的误区1、认为人力资源开发等于培训。很多企业一提起人力资源开发,就会想到培训。认为培训就是人力资源开发的全部,除了培训别无他法。他们常常给员工安排一些社会上或行业间流行的培训,到此就认为企业已经制定了一整套详尽的人力资源开发计划,希望可
| 【相似文献】 | ||
|
|||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||
|
|||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
|




