| | | | | 谈企业组织结构扁平化 | | | 安毓环 | | | 解决“金字塔式”组织结构在现代环境下所面临的难题的最有效的办法就是实现组织结构扁平化。为此,本文探讨了组织结构扁平化问题提出的原因及其主要特征、优势,提出了实现组织结构扁平化的手段,并指出其在扁平化过程中遇到的障碍及其解决方法以及阐述了扁平化理论在实际工作中的应用。
【作者单位】：国家统计局国际合作司
【分类号】：F271;
【DOI】：cnki:ISSN:1002-4557.0.2005-11-037
【正文快照】：
企业组织结构扁平化的提出组织战略在当今市场竞争日益激烈的情形下,以创新为战略的企业日益体会到需要有机结构的灵活性。而组织结构扁平化正是基于创新型企业战略考虑,通过构建扁平化的组织结构,以实现企业在进攻中追求快速、反应灵活的创新目标。组织规模组织规模扩大,组织结构就会趋于复杂和规范化,而现在的市场要求企业组织结构简洁,于是就出现了组织规模与组织效率的矛盾。构建扁平化组织结构,能够克服规模与效率的矛盾,使企业具有大型企业的力量,同时又具有小型公司的效率与灵活性。技术构建扁平化组织结构的影响因素之一,就是信息技… | | |  推荐 CAJ下载  PDF下载 | | | CAJViewer7.0阅读器支持所有CNKI文件格式，AdobeReader仅支持PDF格式 |
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