| | | | | 全面预算管理的体系框架和主要功能 | | | 何瑛 | | | 在市场经济发达的西方国家,全面预算管理在企业中应用十分普遍,对企业的持续发展发挥着巨大的作用。在我国,随着一系列规章制度的颁布和施行,全面预算管理这一管理理念也开始得到广泛认可,并已进入到规范和实施阶段。本文将对全面预算管理的体系框架和主要功能进行重点探讨。 【作者单位】:北京邮电大学经济管理学院 【关键词】:预算;全面预算管理 【分类号】:F275 【DOI】:cnki:ISSN:1000-7636.0.2005-02-012 【正文快照】: 一、全面预算管理理念的 提出和实践发展状况 全面预算管理最初起源于1920年,是由美国通用汽车公司最先将其作为企业管理的一个重要组成部分。它作为企业内部管理控制的一种主要方法,曾对现代工商企业的成熟与发展起到过至关重要的作用。其发展大致经历了三个阶段。第一阶段,面向企业内部,注重提高内部效率,着眼于减少消耗和损失;第二阶段,面向市场,根据市场需求安排企业生产;第三阶段,面向顾客,以战略为导向,以满足客户需要为出发点。其功能从最初的计划、协调生产发展到现在的兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营… | | | 推荐 CAJ下载 PDF下载 | | | CAJViewer7.0阅读器支持所有CNKI文件格式,AdobeReader仅支持PDF格式 |
| | | | | | 1 | 彭晓峰,何瑛; 企业的价值管理模式研究 [A];当代管理会计新发展——第五届会计与财务问题国际研讨会论文集(上) [C]; 2005年 | | 2 | 陈清碧; 浅析如何提升预算管理水平 [A];福建省会计学会理论研讨论文集 [C]; 2006年 |
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| | | | | | 1 | 李超富,李鹏; 浅析全面预算管理 [A];2003年烟草会计学论文选 [C]; 2003年 |
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