| | | | | 完善全面预算管理 提升企业管理水平 | | | 于学刚 | | | 全面预算管理正在我国企业的生产经营中得到了广泛应用。但许多企业在全面预算和预算管理中还存在缺乏战略思想、整合意识,有效考核与激励措施等问题。企业应树立实施全面预算管理的新理念,建立以目标利润为导向的全面预算管理,加强责任预算的落实,以提高企业管理水平,增强竞争力。 【作者单位】:佳木斯大学中专部 黑龙江佳木斯154002 【关键词】:全面预算管理;问题;对策 【分类号】:F275 【DOI】:cnki:ISSN:1009-6043.0.2005-04-015 【正文快照】: 随着财政部《内部会计控制规范—基本规范 (试行 )》的发布实施 ,我国企业的内控水平日益提高 ,作为一种主要内控方法的全面预算管理也在企业的生产经营中得到了广泛应用。包括供应、生产、销售、成本和现金等各个方面的全面预算是企业经营决策所定目标的数量表现 ,是通过合理预测需求量来计划和调整产品流量 ,进一步优化资源配置的科学方法。全面预算管理的推行 ,使高层管理者的职能逐渐集中于对资源的长远规划与对下级的绩效考核上 ,企业内部的层级制也从原来的“形式”转变为“实质” ,从而增强了企业对环境的适应能力和抵抗风险的能力。… | | | 推荐 CAJ下载 PDF下载 | | | CAJViewer7.0阅读器支持所有CNKI文件格式,AdobeReader仅支持PDF格式 |
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