| | | | | 基于管理模式变革的ERP实施分析 | | | 许建飞,王惠芬,葛星 | | | 我国企业实施ERP系统 ,大多以失败而告终 ,其根本原因是企业把ERP实施仅仅看作是一个技术项目 ,而没有从战略高度来审视ERP的实施。通过分析ERP实施过程中管理模式的变革 ,以企业战略为方向 ,以实现管理模式变革为目标 ,以ERP实施为手段 ,达到企业实施ERP系统的真正目的 ,提高企业管理水平。
【作者单位】：暨南大学企业发展研究所;暨南大学企业发展研究所;暨南大学企业发展研究所 广东广州;510632;广东广州;510632;广东广州;510632
【关键词】：管理模式;ERP实施;企业战略;BPR;标杆管理
【基金】：国家自然科学基金;项目编号 :70 0 0 2 0 0 3;广东省自然科学基金资助;项目编号 :0 0 0 75 0;广东省普通高校人文社会科学重点研究基地经费资助
【分类号】：F270.7
【DOI】：cnki:ISSN:1001-148X.0.2005-03-019
【正文快照】：
一、引 言近年来 ,我国企业宏观环境的变化引起了企业管理模式的变化 ,企业管理从计划经济时代的“生产管理”为主转化为计划经济与市场经济相结合的混合经营模式阶段 ,现在进入到全面市场经济时代的国际化经营管理阶段。多品种、变批量、跨地域、多边竞争使得我国企业必须全面适应 2 0世纪“60年代的规模效益、 70年代的价格、 80年代的质量、 90年代的速度、 2 1世纪初期的协同”的整合运营模式。因此 ,我国很多企业都通过信息技术的力量 ,引入ERP系统 ,来提升企业现有的管理模式。ERP系统的实施 ,不仅是公司的一个技术项目 ,而且是关… | | |  推荐 CAJ下载  PDF下载 | | | CAJViewer7.0阅读器支持所有CNKI文件格式，AdobeReader仅支持PDF格式 |
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