| | | | | 从锦江新亚重组看我国旅游饭店集团的战略构想 | | | 徐栖玲,刘俊伟 | | | 中国加入WTO以后国内饭店业面临着越来越激烈的挑战 ,增强竞争力是当务之急 ,饭店集团化的步伐在加快 ,锦江与新亚的重组就是重要步骤之一。全面而科学地评价这一举措将有利于我国旅游饭店集团化战略的顺利实施。 【作者单位】:中山大学管理学院 广东广州510275
(徐栖玲);中山大学管理学院 广东广州510275(刘俊伟) 【关键词】:饭店集团;重组;战略 【分类号】:F719 【DOI】:cnki:ISSN:1671-6728.0.2004-05-010 【正文快照】: 一、我国旅游饭店集团的现状1、中国饭店集团化有所进展 ,但与国外集团差距大近几年来 ,中国饭店业开始关注集团化问题。统计显示 :截止到 2 0 0 2年底 ,全国共有 110余家饭店集团 (管理公司 ) ,管理着 70 0余家饭店 ,星级饭店集团化程度达 7 2 %。然而 ,在中国饭店业集团 2 0强中 ,12家是国家著名品牌饭店集团 ,8家是中国本土品牌的饭店集团。国内有 8家饭店集团 (管理公司 )经营规模已进入全球饭店集团 30 0强行列 ,其中最大的锦江集团排名第 4 7位。反映出中国饭店集团化发展有了实质性进展。然而与国际饭店集团相比 ,仍有很大差距 :(1)… | | | 推荐 CAJ下载 PDF下载 | | | CAJViewer7.0阅读器支持所有CNKI文件格式,AdobeReader仅支持PDF格式 |
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