| | | | | 浅析企业实施ERP的失败原因 | | | 郭宗华 | | | 随着信息时代的到来 ,市场已经由产品导向转为顾客导向 ,客户的要求越来越高 ,这就要求企业的管理水平也要不断提高。企业为了提高管理水平 ,加快反应速度 ,广泛地采用电子化管理 ,ERP就是企业 E化的一个核心软件。然而大多数企业在上 ERP的同时都会面临很多问题 ,导致实施的失败。笔者就 ERP实施中的问题作了一些简单的分析。 【作者单位】:北京交通大学 北京100044 【关键词】:ERP;业务流程;实施 【分类号】:F272 【DOI】:cnki:ISSN:1007-6921.0.2004-04-014 【正文快照】: 目前 ,在世界范围内 ERP的实施都是一个大问题 ,许多企业在实施 ERP之前业绩直线上升 ,但却在实施 ERP的过程中被拖垮 ,或实施 ERP后企业的经营绩效一落千丈。最令人扼腕叹息的例子就是美国的梅地亚公司 ,年营业额 5 0亿美元 ,因 ERP实施不当导致最后仅以 80 0 0万美元的价格出售。另外 ,广东某电子企业是一家集研发、生产和销售为一体的民营企业 ,年产值 2亿元 ,该厂产品曾被评为最受欢迎的产品 ,但因实施 ERP系统导致业务水平一落千丈 ,而 ERP的实施也以失败告终。而不上 ERP企业又无法全面实现信息化 ,工作效率无法全面提升。… | | | 推荐 CAJ下载 PDF下载 | | | CAJViewer7.0阅读器支持所有CNKI文件格式,AdobeReader仅支持PDF格式 |
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