| | | | | 全面预算管理重在控制 | | | 马敬民,刘敬芝 | | | 虽然全面预算管理技术方法已日臻成熟,但在实践中还存在一些误区。为此,作者提出了"全面预算 管理重在控制"的观点,以期对企业实施全面预算管理有所借鉴。 【作者单位】:河北光大会计师事务所;河北经贸大学会计学院 河北 石家庄 050051;河北 石家庄 050091 【关键词】:全面预算管理;控制 【基金】:河北省教育厅2002年人文社科研究立项课题(20023) 【分类号】:F275 【DOI】:cnki:ISSN:1007-2101.0.2004-04-014 【正文快照】: 全面预算管理作为使企业资源获得最佳生产率和获利率的一种方法,在现代企业管理中发挥着日益明显的作用。但有些企业对全面预算管理的理解存在一定偏差,认识上的偏差导致了在实践中的一些误区,诸如,重预算的编制,轻过程的控制;重预算组织结构的设置,轻执行部门责、权、利的协调;重指标及量的规定,轻指标细化及内涵的约定等,从而在预算执行与控制许多关键点上产生偏颇,影响了全面预算管理的效果。笔者认为,全面预算管理重在控制。 一、控制的责、权、利应分别落实到不同责任中心 企业的责任中心是预算执行组织。在一个企业内,一个责任中心可… | | | 推荐 CAJ下载 PDF下载 | | | CAJViewer7.0阅读器支持所有CNKI文件格式,AdobeReader仅支持PDF格式 | | | | The Nuclear of Comprehensive Budget Management: Control | | | MA Jing-min | | | Although the technologies for comprehensive budget management are increasingly mature, there are still some defects in practical work. Therefore, the author in this article advances the idea that "control is the nuclear of comprehensive budget management" with the hope that it will be of some reference for those enterprises implementing such budget management. 【Keyword】:comprehensive budget management;contorl |
| | | | | | 1 | 李超富,李鹏; 浅析全面预算管理 [A];2003年烟草会计学论文选 [C]; 2003年 |
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