《财会月刊》2004年19期 加入收藏    获取最新 
 ABC、EVA和BSC的战略成本管理整合模型
 李定安;林志文
 
【作者单位】：华南理工大学工商管理学院 (李定安);华南理工大学工商管理学院(林志文)
【分类号】：F275
【DOI】：cnki:ISSN:1004-0094.0.2004-19-007
【正文快照】：
　　一、三种战略管理方法的整合战略管理概念的提出推动了管理工具的创新与完善,其具代表性的有作业成本法与作业成本管理(ABC)、平衡计分卡(BSC)、经济附加值(EVA)。这些工具拓宽了成本管理的视野,使传统的“成本控制”管理模式转化为“价值控制”管理模式,从而提高了战略成本管
 
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