| | | | | 影响ERP成功实施的因素分析及对策研究 | | | 章勇,黄国青 | | | 本文系统地分析了影响ERP成功实施的五个主要因素以及相应对策。通过案例分析了并不是所有企业都能成功实施ERP,从而以失败原因作为参照点 ,以期引起企业管理者对这些问题的高度重视。其研究结论可为正准备实施ERP的企业提供借鉴 ,达到成功实施ERP的目的 【作者单位】:中国农业发展银行陕西省分行营业部计信处 陕西西安710004
(章勇);西北工业大学管理学院 陕西西安710072(黄国青) 【关键词】:ERP;流程再造;软件 【分类号】:F270.7 【DOI】:cnki:ISSN:1009-2447.0.2003-03-008 【正文快照】: 进入 2 0 0 2年 ,ERP(EnterpriseResourcePlanning)市场迅速升温。我国目前有 110 0多万家企业正准备实施ERP[4]。同时 ,我国加入WTO以后 ,对企业的运营和管理及与国际接轨提出了更高的要求 ,推动了ERP软件的发展。在现今锣鼓喧天的ERP热潮中 ,讨论ERP实施失败的原因显得十分不合时宜。然而 ,历史的教训一再告诫我们 ,重要的变革在发生初期经常被有意或无意地简化 ,引起一窝蜂的盲目跟随 ,结果导致日后不必要的失望。目前国内企业的改革已不是 80年代时的改革试验田 ,需要付出昂贵的“学费”。信息技术尤其像ERP大型信息系统的实… | | | 推荐 CAJ下载 PDF下载 | | | CAJViewer7.0阅读器支持所有CNKI文件格式,AdobeReader仅支持PDF格式 |
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