《江苏高教》2002年06期 加入收藏    获取最新 
 创新机制,促进高校师资队伍建设
 林平
   高等教育的持续发展和人才竞争的日益加剧 ,使高校师资队伍建设面临数量不足、严重结构性短缺和引才不易留才难的多重压力。高校只有建立合理有效的薪酬体系 ,建立健全人才培训激励机制和保障机制 ,创建人才资源共享机制 ,建构教师身心健康保护机制 ,通过机制创新 ,才能解决师资危机
【作者单位】:南京森林公安高等专科学校人事处 江苏 南京 210042
【关键词】:机制;高校;师资队伍
【分类号】:G645
【DOI】:cnki:ISSN:1003-8418.0.2002-06-025
【正文快照】:
  近几年 ,因在校生增长速度过快 ,许多高校出现程度不同的教师紧缺现象。而且 ,从师资的质量和结构上分析 ,存在的问题更为突出 ,高校师资队伍建设面临严重的结构性短缺和引才不易、留才难的双重压力。对此 ,高校只有不断创新、不断完善人才资源管理机制 ,才能解决危机 ,走出困境。一、建立合理有效的薪酬体系近几年高校以人事分配制度改革为主要内容的高校内部管理体制改革不断深化。分配制度改革方面普遍实行了以清华、北大改革为基本模式的校内津贴分配制度。现行津贴制度使广大教师的待遇有了较大幅度改善 ,体现了“多劳多得、优劳优酬”…
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