| | | | | 海尔的实践:标杆管理中的战略创新 | | | 朱建武,李华晶 | | | 标杆管理是一种近年来新兴的管理方法 ,它通过企业与最佳实践的比较分析 ,学习最优实践并不断创新 ,从而提高企业竞争力。海尔集团的实践是“兼收并蓄 ,创新发展 ,自成一家”,我国企业的标杆管理要学习海尔的创新精神 ,防止企业战略趋同。
【作者单位】：青岛海洋大学经济学院 山东青岛266071
(朱建武);青岛海洋大学经济学院 山东青岛266071(李华晶)
【关键词】：标杆管理;战略创新;最佳实践;战略趋同
【分类号】：F279.26
【DOI】：cnki:ISSN:1003-7217.0.2002-05-026
【正文快照】：
一、标杆管理的运作机理及其本质在 2 0世纪 80年代初美国公司向日本公司的学习运动之中 ,施乐公司首开标杆管理之先河。当时施乐公司面对来自日本的佳能、东芝等公司的竞争威胁 ,最先发起了向日本公司的学习运动 ,展开了全面的标杆管理。通过全方位的集中分析比较 ,施乐弄清了竞争对手的运作机理 ,找出了与竞争对手的差距 ,全面调整了经营战略战术 ,改进了业务流程 ,很快便收到成效 ,把失去的市场份额夺了回来。摩托罗拉、IBM、杜邦、通用等公司纷纷仿效 ,实施标杆管理 ,在全球范围内寻找业内经营实践最好的公司进行标杆比较和超越 ,成功… | | |  推荐 CAJ下载  PDF下载 | | | CAJViewer7.0阅读器支持所有CNKI文件格式，AdobeReader仅支持PDF格式 | | | | Strategy Innovation of Haier in Benchmark Management | | | Zhu Jianwu;Li Huajing (College of Economics;Qingdao Ocean University;Qingdao 266071) | | | Benchmark management,a recently rising method of management,increases competitive power of enterprises by comparing and analyzing the best practices and learning to keep innovative.The experience of Harier Group is "swallow everything uncritically,innovate and develop to form your own style" Enterprises in our country should learn innovatory spirit from Haier to avoid strategy convergence.
【Keyword】：benchmark management;strategy innovation;best practice;strategy convergence |
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